第一分公司  王强

汉江城建2021年度工作会议精神深刻又全面，在发展理念层面站位高、视角广、目光远，强调了公司当前的发展情况与定位，又指出了目前公司所面临的机遇和挑战，同时明确了接下来工作推进的方向。我们备受启发，对公司未来的发展充满信心，另一方面也充分认识到第一分公司下一阶段工作的目标，决心将会议精神贯彻落实于日常工作中，保持艰苦奋斗的优良作风；铭记责任与使命，勇于担当重任，敢于面对困难，以优异成绩向建党100周年献礼！

交安公司  崔海玲

2020年是不平凡的一年，作为一名交安公司的负责人，我深感压力和责任。2021年交安公司将确保完成总公司核定的各项经营指标，通过技术创新和内部挖潜力，做到穏步增长，争创佳绩。交安公司是项目建设的先遣兵，是基础建设的先行者，在未来的工作中，我们将合理的规划项目的基础建设，更好的服务于公司各项目部，使安全文明施工标准化、统一化、规范化，为各项目做好后勤保障，为公司的发展尽一份绵薄之力。

商砼分公司  王伟

在2021年，商砼公司将努力开拓市场、调整产业布局、加强与诚信企业的长期互利互惠合作。顺应市场积极求变，打造集约高效的管理体系、严格精准的技术质量体系。加强主动经营能力，在管理、技术等方面开拓创新，坚定公司的发展方针，努力为打造百亿企业做出更大的贡献。

正实建设工程质量检测有限公司  曹亦斌

两年的转型与改革让汉江城建扩大了业务市场，提高了企业实力，“坚定 、转型 、改革 、规范 、创新”，正是这 “十字方针” 明确了公司发展的总目标。
2021年正实检测公司将继续提升管理水平、加强队伍素质、大力开拓市场，更新设备、输入人才、跟进技术。以专业的实力提高核心竞争力，力争在激烈的市场竞争下立于不败之地。

监察审计部  秦君林

通过学习2021年工作会会议、党风廉政会议精神，监察审计部将在接下来的工作中立足本职，充分发挥部门职能，坚持带头学习、挺纪在前。围绕“管理提升年”活动，准确把握形势，全面落实“两个责任”，开展重点领域和关键环节专项监督，推进公司重大决策部署落实情况监督。以“清廉城建”“清廉工程”“清廉家庭”创建活动为依托，深入开展纪法教育和企业廉洁文化建设。突出思想政治引领引领，进一步严肃党的纪律，强化监督检查，确保党风廉政建设工作各项任务及公司各项政策落到实处。

市场开发部  杜尧

本次工作会议明确了集团公司“十四五”发展思路及总体发展目标，准确布置了2021年重点工作内容，给全体员工指明工作方向、理清工作思路，作为市场开发部的负责人，我倍受鼓舞的同时也深感责任重大。接下来，市场开发部将迅速制定全年工作计划，细化重点工作目标，合理制定工作措施、明确时间节点，全力以赴落实公司全年经营工作任务。一是加大外埠市场开发力度，提前做好市场布局，科学谋划，推动全体市场人员参与营销，完成新设外埠机构任务，全力推动新市场项目的成功落地；二是注重队伍能力提升，我们将着力提高投标人员专业能力，着重打造复合型人才，确保全年预算合格率100%，合同签订正确率100%，避免重大失误废标情况发生，团队投标技术水平取得实质性提高；三是主动出击，强化队伍建设，创新工作方法，确保完成集团公司新签合同额目标。

投融资部  韩祖玲

“十四五”开局之年，是转型奋进之年。投融资部将依照工作会议精神，正确落实汉江国投投资管理办法，做好投资前后审批流程；提高自身业务水平，加强投资项目风险防控，同时做好投资事先事中事后管理；调整企业资金结构，依照实际经营情况，不断通过债务置换，化短期为长期，化高利率为低利率，逐步优化公司资金结构；拓展业务渠道，充分接洽交流，研究新型融资渠道，科学融资，降低公司资产负债率。

工程管理部  刘一

2021年公司面临新形势与发展机遇，工程管理部将持续推进“管理提升”与“改革创新”，在公司党委的引领下，抢抓“十四五”规划发展契机。用优质的服务配合一线推进项目精细化、信息化管理，勇创精品工程；积极主动攻克困难和挑战，保驾公司踏浪前行；以更加饱满的精神状态和奋斗姿态，奋力谱写汉江城建高质量跨越式发展的新篇章。

质量安全环保部  吴斌

2021年度工作会已圆满结束，作为主抓安全、质量、环保的业务部门，我们将认真落实工作会上提出的安全、质量目标，进一步强化质量安全环保管理，重点对工程质量安全和项目规范化、精细化管理检查中发现的问题，尤其对各种安全隐患和质量顽疾，进行挂牌督办，限时整改，闭环管理。
建立健全安全管理制度、质量管理制度等各项制度，确保制度在工程项目上贯彻执行，杜绝发生死亡事故及重大环境事故。