综合部：切实转变工作作风，将作风整顿落到实处

9月1日，第一调研组组长、党委书记、董事长卢国宏带队调研程通机械化有限公司，切实解决“服务意识不强、工作作风不实、担当作为不够”等问题，精准发力、集中突破，深入整改。存在问题：部分员工自我定位不准确，缺乏服务意识；部分员工思想站位不高，缺乏团体意识；部分员工没有树立大局意识、没有为公司谋利润的心态。整改措施：转变工作作风，强化服务意识；加大对在建项目的巡查力度，对不符合文明施工、安全施工、规范施工的项目现场及责任人提出通报批评并限时整改；结合公司实际，对机械的使用情况提出调整方案，并要求经营部、统计部、财务部，三部联合对机械的使用情况、单价、弃土数量等进行交叉监督。
此次作风整顿调研座谈会，程通机械化负责人及员工踊跃发言，纷纷表示将以此为契机，坚持问题导向，切实转变工作作风，将作风整顿落到实处，以全新的精神面貌迎接新的工作挑战。

工程部：发挥人才战略优势带动学习氛围,提升思想意识积极主动开展工作

9月16日，市政公司党委委员总经理蔡军带队第二小组调研成员对建安公司进行调研，深入查摆公司上下在服务城市发展过程中存在的服务意识、工作作风、担当作为方面的问题，以进一步深化服务意识、责任意识、强化责任担当，时刻铭记以求真务实的工作作风在生产施工、项目管理等方面存在的漏洞及短板，深入基层及项目一线，了解并主动解决大家关注的焦点和难点。存在问题：贯彻决策部署和文件精神方面过于形式，且领悟文件不够深入，学习泛泛而过，没有深刻把握文件精神深邃，无法将理论知识与工作实际相结合来提高自己综合素质和业务能力；担当和职责意识不强；深入项目一线常态化不够，无法全面深入了解各项目基层员工想法，对一线施工人员体贴关怀不够清晰；创新及进取精神方面意识不够强，克难攻坚勇气不够，存在畏难情绪。整改措施：强政治理论和专业知识的学习，结合实际情况出发发挥人才战略优势带动学习氛围，主动积极学习；转变工作作风，强化担当意识；开展“马上就办、真抓实干”为主题的做法纪律整顿活动，通过自查整改深入查找和解决作风纪律方面存在的问题，认真自我剖析，自我整改的自省态度切实提高工作效能及自身水平，进一步提升思想意识积极主动开展工作，新旧交替与时俱进跳出固态化思维模式，克服因循守旧、固步自封的思想、树立争先创优意识。

党群部：加强学习，不断提高综合素质

9月11日,市政公司第三小组（东畅物业、综合部、人力资源部、党群部、财务部）召开了作风整顿座谈会，会上，各部门负责人围绕主题并结合部室的工作进行了发言，深入查摆工作中存在的问题，分析问题的根源，提出整改措施。同时，结合公司的情况集思广益，讨论提出了一些合理化建议。存在问题：部室内部缺乏帮带意识；服务意识薄弱；缺乏创新意识；细节管理有待加强。整改措施：转变工作作风，强化服务意识；加强政治理论和业务知识的学习，不断提高综合素质。

通过此次作风整顿调研座谈会，各部室负责人纷纷表示将以此为契机，坚持问题导向，切实转变工作作风，将作风整顿落到实处，以全新的精神面貌迎接新的工作挑战。

监察部：精准发力、集中突破，深入整改

为进一步深化服务意识，强化责任担当，着力打造现代化企业机关，市政公司第四调研组按照党委安排，近日对监察审计部、市场开发部、工程管理部、质量安全环保部、投融资部、资产管理部、合同法务部七个部门开展了座谈调研，通过调研，切实解决“服务意识不强、工作作风不实、担当作为不够”等问题，精准发力、集中突破，深入整改。存在问题：学习自觉性不高；服务意识不强的问题；责任意识不强；创新意识不强；纪律意识不强。切实增强作风建设的自觉性。一是提高机关工作人员的素质和能力；二是要克服因循守旧、固步自封的思想、树立争先创优意识；三是要克服“等、靠、要”的思想，树立没有条件创造条件也要上的意识；四是要克服言行不一、表面文章、好大喜功的思想，树立言行一致、表里如一、推功揽过的意识；五是要树立下级服从上级、局部服从全局的大局意识。

党的作风是党的生命线。作风连着政风，不从作风上解决问题，再优的条件、再好的机遇，也会失之交臂。当前，市政公司正处于转型发展的重要关口，各部门积极适应新时代、新任务、新要求，以强烈的责任担当、过硬的业务素质和扎实的工作作风，推动市政集团快速高效发展。

资产管理部：深化服务意识，强化责任担当

9月7日，市政公司党委委员、副总经理陈红英带队第五调研小组分别对正实检测公司、商混公司、市政新材料公司、交安公司进行调研，深入查摆公司上下在服务城市发展过程中存在的服务意识、工作作风、担当作为方面的问题，在生产施工、项目管理等方面存在的漏洞及短板，深入基层及项目一线，深入了解并主动解决大家关注的焦点和难点。

此次调研活动，调研小组深入基层现场、项目一线，体会到一线人员的辛苦与不易，也为他们的大局意识、责任意识、服务意识所感动，第五调研组表示公司会关心基层员工的工作情况和生活情况，切实解决工作和生活中的困难，增强员工的幸福感。最后对各分公司存在的一些客观问题也都做了现场解答，尽可能解决困难，更好地为市政公司服务。

质量安全环保部：转变工作作风，提高创新意识

9月16日，市政公司党委委员、董事谢锋带队第六调研小组集中对一公司、二公司、三公司、实力工程处、恒峰公司进行调研，查摆公司在服务城市发展过程中存在的服务意识、工作作风、担当作为方面的问题，在生产施工、项目管理等方面存在的漏洞及短板，了解并主动解决职工群众关注的焦点和难点。同时，大家结合公司的实际热烈讨论，集思广益。存在问题：工作作风不扎实，服务意识薄弱；工作能力不足，业务知识不熟练；工作方式方法单一，项目部内部缺乏传帮带意识；对接市场思路不开阔，缺乏创新意识；工作标准不高，细节管理有待加强。整改措施：转变工作作风，强化服务意识；加强政治理论和业务知识的学习，不断提高综合素质；要克服“等、靠、要”的思想，树立没有条件创造条件也要上的意识。

通过此次作风整顿调研座谈会，大家纷纷表示将作风整顿落到实处，以全新的精神面貌迎接新的工作挑战。要积极适应新时代、新任务、新要求，以强烈的责任担当、过硬的业务素质和扎实的工作作风，推动市政集团快速高效发展。

市场开发部：增强责任意识，筑牢求真务实工作作风

9月11日，市政公司第七小组通过腾讯会议召开了作风大整顿专题会议，各外埠办事处负责人就工作上存在的突出问题进行了发言，深刻地认识到作风整顿的重要性和必要性，对存在的问题也有了进一步的认识并提出整改措施。存在问题：总公司对外埠办事处关注度不够；外埠办事处很少参与公司活动，互动少；自学劲头欠缺。整改措施：总公司可定期组织业务知识学习，通过网络学习、微信群交流学习等，也可以将外埠办事处作为学习考察地点，总公司人员到外埠办事处学习交流，相互促进，增强互动，加强学习；增强责任意识，各处办事员要做到严于律己，勇于担当作为，做好本职工作；加强政治理论学习，积极进取，提高工作水平，坚持说实话、干实事、求实效，力戒形式主义，以打造求真务实的工作作风。