为提高施工项目管理的数字化、系统化、智能化水平，实现精益管理、科学决策，促进管理转型升级，3月4日，汉江城建开展了项目管理系统信息化培训，公司各项目部相关人员参会。

培训中，以菜越片区道路新建工程项目作为例，分析了项目管理系统建设成功的重要意义，剖析了当前建筑施工企业在项目管理系统建设中存在的问题，强调了系统的操作流程和注意事项。在提问环节，各项目部针对前期试用阶段出现的问题展开了热烈讨论，讲师从专业角度进行解答，进一步加深了大家对该系统的理解。

项目管理系统的成功引入是汉江城建管理提升的重要举措，是由“粗放式管理”迈向“精细化管理”有效途径，是落实汉江国投提出的“提升技术支撑能力”的具体抓手。汉江城建将持续做好信息化建设工作，为信息化工作的开展提供必要的组织保障，努力营造全员参与的氛围，抓好信息化系统的有效落实，大力提升公司工程项目的管理水平，让信息化技术赋能汉江城建高质量发展。