为使管理更加细化，生产施工达到标准化、流程化，建设一支出色的沥青混凝土生产施工铁军，4月11日，汉江城建集团有限公司第三分公司组织全体员工对管理制度进行再学习、再领会、再深化，引导大家将各项管理制度学懂弄通做实，并提出合理的规划建议。 

会上，首先由沥青摊铺施工负责人宣讲了“沥青摊铺施工管理制度”，结合实际工作当中的实务操作和新近案例，明确了相关管理制度的执行细节和注意事项，要求大家掌握制度精髓，明确各岗位职责，做到沥青混凝土生产及摊铺、运输、施工流程更加标准化，将机械设备管理更加细化，全面提升各项工作“标准化、规范化”运行体系。 

随后，沥青拌合站负责人宣讲了“沥青拌合站管理制度”，强调从技术交底，预防措施，过程监控，工序验收，质量评定，材料管理等多方面落实质量预检制度，把可能发生的质量事故消灭在施工前。

会议在一片轻松愉快的气氛下进行，这次会议不仅进一步强化了内部各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，更加强了团队建设，增强各级员工的合作协调性，为公司的发展壮大奠定了良好基础。